太原市积极推进预算绩效管理工作
预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分，是一种以支出结果为导向的预算管理模式。它强化政府预算为民服务的理念，强调预算支出的责任和效率，要求政府部门不断改进服务水平和质量，花尽量少的资金、办尽量多的实事，向社会公众提供更多、更好的公共产品和公共服务，使政府行为更加务实、高效。
根据局党组安排，局党组成员、副调研员牛爱玉同志带队，预算绩效管理学习考察组一行5人于2013年1月8日—15日赴外地进行了学习考察。通过面对面深度交流座谈、实地考察、虚心请教等方式，近距离、多角度、全方位地学习考察了各地预算绩效管理工作开展情况。
根据省财政厅开展预算绩效管理的相关要求，借鉴外地先进经验，结合太原市实际，预算绩效管理工作坚持高起点筹划，高标准实施，按照“总体规划，远近结合，统筹兼顾，由点及面、先易后难、稳步推进”的方针展开。2013年市局将着手从以下几方面开展工作。一是强化机构队伍建设，明确专门机构承担预算绩效管理职能，抓紧组建一支素质全面、责任心强、富有创造力和工作激情的绩效管理队伍。二是根据联系太原实际，结合政府绩效管理的要求，抓紧制定太原市预算绩效管理总体规划。同时，构建预算绩效管理财政内部协调机制。三是紧扣关键环节，找准核心指标，建立一套“易于收集、易于量化、易于复查”的、科学有效的预算绩效评价指标体系。四是因地制宜，实事求是，结合2012年市本级决算，选择关系民生和发展的部分支出项目开展事后评价，达到积累经验，完善制度，健全指标，规范运作，锻炼队伍，推广理念的目标。五是抓紧制定2013年市本级预算绩效管理试点工作方案，选取党委政府关心，社会关注的，一定数额以上的支出项目开展预算绩效评价工作。