如何提高珠协组织的凝聚力和战斗力
 
太原市珠算心算协会副会长兼秘书长 郑天佑
 
 
珠协工作是财政工作的延伸和发展,努力做好珠协工作是我们义不容辞的责任。如何提高珠协组织的凝聚力和战斗力,领导重视、上下合力、团结共事、真抓实干,这些都很重要;而充分发挥好秘书长的作用,对协会工作有着举足轻重的作用。我作为市珠协秘书长,我的主要体会:一是对珠协事业要有高度的责任心,这是搞好工作的思想基础;二是深入实际,真抓实干,狠抓落实是搞好工作的关键;三是协调各方关系,取得支持,是搞好工作的重要条件;四是科学的工作方法,是搞好工作有效手段。因此,我努力做到既要找准位置,工作到位不越位;同时还要高效协调,做到成事而不误事。
一、协调好“五个关系”
一是协调同省珠协、市科协、市民政局的关系。我经常挤时间接触、走访这些部门的领导,主动汇报工作,沟通思想,增进理解和信任。
二是协调同市财政局的关系。市财政局是市珠协的业务主管部门,而且珠协许多兼职领导、兼职理事都在财政局担任各级领导,财政局还为珠协提供办公场所、水、电、暖、文印等保障工作,珠协时时刻刻、事事处处都离不开财政局的大力支持,更离不开各级领导的重视和指导,我总是主动协调关系,主动请示汇报工作,求得上下协调一致。
三是协调同市财政学会、会计学会的关系。市财政、会计、珠算三个学会同隶属于市财政局领导,年会、学术研讨和交流活动经常合并举行,有些领导在“三会”中交叉任职,有些工作密不可分,又同时与市科协、市民政局等部门有着工作联系。因此,我坚持互相尊重、互相理解和信任的原则,思想常交流,遇事多商量、问题常提醒。
四是协调市珠协一班人的关系。市珠协既有专职副会长,又有兼职副会长和秘书长,又有返聘的副秘书长,在分工上我坚持部门提议、会前通气、民主讨论、秘书长集中、集体决定或报请会长审定,会后疏通,统一意志,分工落实。既做到人人都有事干,又做到分工不分家,分家不分心。
五是协调市珠协秘书处、鉴定办公室同志们的关系。我坚持布置工作既给任务,又教方法;正确对待自己,也正确对待别人,遇事先检查自己,不埋怨别人,努力团结同志们一道工作。特别是注重以人为本的理念,相信人、尊重人、关心人,我认为只要是群众关注的,小事也是大事,只要是群众需要的,都要设法解决。如增加工资、发放福利、组织外出参观、建立健康档案、配备交通工具、为待业人员享受保险待遇等。我常想,要做好珠协工作,就得有人才,如何提高珠协组织的凝聚力和战斗力,也必须充分用好现有人才,就得做到用政策调动人、事业稳定人、热情感化人、关心留住人。
二、做到“六勤”
六勤就是勤动脑,当好领导参谋;勤动嘴,及时协调请示汇报;勤动笔,材料及时撰写;勤动腿,搞好协调服务;勤动手,做好上传下达。
三、如何当好秘书长,要做到“五好”
一是出好主意,二是用好干部,三是抓好落实,四是把好责任,五是带好队伍。