如何提高珠协组织的凝聚力和战斗力

太原市珠算心算协会副会长兼秘书长郑天佑

珠协工作是财政工作的延伸和发展，努力做好珠协工作是我们义不容辞的责任。如何提高珠协组织的凝聚力和战斗力，领导重视、上下合力、团结共事、真抓实干，这些都很重要；而充分发挥好秘书长的作用，对协会工作有着举足轻重的作用。我作为市珠协秘书长，我的主要体会：一是对珠协事业要有高度的责任心，这是搞好工作的思想基础；二是深入实际，真抓实干，狠抓落实是搞好工作的关键；三是协调各方关系，取得支持，是搞好工作的重要条件；四是科学的工作方法，是搞好工作有效手段。因此，我努力做到既要找准位置，工作到位不越位；同时还要高效协调，做到成事而不误事。

一、协调好“五个关系”

一是协调同省珠协、市科协、市民政局的关系。我经常挤时间接触、走访这些部门的领导，主动汇报工作，沟通思想，增进理解和信任。

二是协调同市财政局的关系。市财政局是市珠协的业务主管部门，而且珠协许多兼职领导、兼职理事都在财政局担任各级领导，财政局还为珠协提供办公场所、水、电、暖、文印等保障工作，珠协时时刻刻、事事处处都离不开财政局的大力支持，更离不开各级领导的重视和指导，我总是主动协调关系，主动请示汇报工作，求得上下协调一致。

三是协调同市财政学会、会计学会的关系。市财政、会计、珠算三个学会同隶属于市财政局领导，年会、学术研讨和交流活动经常合并举行，有些领导在“三会”中交叉任职，有些工作密不可分，又同时与市科协、市民政局等部门有着工作联系。因此，我坚持互相尊重、互相理解和信任的原则，思想常交流，遇事多商量、问题常提醒。

四是协调市珠协一班人的关系。市珠协既有专职副会长，又有兼职副会长和秘书长，又有返聘的副秘书长，在分工上我坚持部门提议、会前通气、民主讨论、秘书长集中、集体决定或报请会长审定，会后疏通，统一意志，分工落实。既做到人人都有事干，又做到分工不分家，分家不分心。

五是协调市珠协秘书处、鉴定办公室同志们的关系。我坚持布置工作既给任务，又教方法；正确对待自己，也正确对待别人，遇事先检查自己，不埋怨别人，努力团结同志们一道工作。特别是注重以人为本的理念，相信人、尊重人、关心人，我认为只要是群众关注的，小事也是大事，只要是群众需要的，都要设法解决。如增加工资、发放福利、组织外出参观、建立健康档案、配备交通工具、为待业人员享受保险待遇等。我常想，要做好珠协工作，就得有人才，如何提高珠协组织的凝聚力和战斗力，也必须充分用好现有人才，就得做到用政策调动人、事业稳定人、热情感化人、关心留住人。

二、做到“六勤”

六勤就是勤动脑，当好领导参谋；勤动嘴，及时协调请示汇报；勤动笔，材料及时撰写；勤动腿，搞好协调服务；勤动手，做好上传下达。

三、如何当好秘书长，要做到“五好”

一是出好主意，二是用好干部，三是抓好落实，四是把好责任，五是带好队伍。