山西省会计领军人才班（二期）
培训简报
2018-5期集训活动总结
【编者语】
【学习总结与体会】
清风拂明月 明月照心田
茅塞顿开，豁然开朗 不一样的学习成果
知识与境界的提升、思维与理念的更新
【编者语】
站在上海国家会计学院校园内，沁人心脾的香气让远道而来的、旅途劳顿略显疲惫的同学们顿时精神抖擞，兴奋的呼喊起来“好香啊”！沉浸在甜甜的清香中，每个人都情不自禁的深呼吸，“空气都是甜的”原来是真的！正值这金桂飘香的宜人季节，山西会计领军人才班（二期）2018年最后一期的集训活动于10月26日至11月4日在上海国家会计学院圆满完成，为期七天的集训，进行了五个专题的学习：集团企业现金流管理与控制、国际形势与大国关系、运营与供应链管理、会计信息化及其发展动向、金融市场与金融工具，并进行了15个课题的中期汇报答辩。来自复旦大学的倪世雄教授、上海紫江企业集团股份有限公司秦正余副总经理兼财务总监、上海交通大学任建标教授、上海国家会计学院副院长刘勤教授、厦门大学陈蓉教授提供的各领域知识盛宴可谓之解开了企业发展“氧气的呼吸、血液的供应、心弦的拨动、神经系统的运行、肢体的舒展”之谜。使同学们知识与境界又一次得以提升，思维与理念又一次得以更新。
【学习总结与体会】，
清风拂明月 明月照心田
山西天泽煤化工集团股份公司 郑永文
秋风飒爽人如意，姹紫嫣红韵意深。2018年10月27日至11月3月，来自山西会计领军（二期）的我们，在上海国家会计学院进行了为期一周的培训。本次培训的主要内容有：集团企业现金流管理与控制、国际形势与大国关系、运营与供应链管理、会计信息化及其发展动向、金融市场与金融工具。下面对此次学习作一总结。
一、集团企业现金流管理与控制
企业要想实现良好的发展，其中一项关键因素就是具备稳定而流畅的现金流。在当前的企业财务管理中，现金流管理逐渐成为整个企业资金管理的核心内容。在中国破产的企业中，大多数企业是由于资金链断裂所导致。由此，如何保证企业资金链顺畅运转是一个非常重要的问题。而作为企业财务工作者，在公司资本运作过程中必须有能力来有效控制资金流风险，才能从根本上保证企业长期存在下去，进而实现公司投资效益的最大化。
由于企业经营环境的复杂性，如何破解融资难题，企业如何在银行信贷之外寻找新的资金渠道，改变融资单一已经成为众多企业发展的关键问题。随着金融市场改革深化，企业应该转变过分依赖银行信贷的理念，充分认识多样的融资产品，设计多元的融资方式，开拓低成本融资渠道，全面分享金融改革带来的红利。秦正余老师的课程从实务工作层面介绍了集团企业现金流管理与控制。秦正余从集团资金管理的角度指出，集团化企业的财务管理的内容应不同于单体企业，不再是作为成本中心或者利润中心，只关注成本、利润，而应是投资中心，关注企业价值的增值。其职能不再局限于会计核算与监督、信息提供、预算分析等，而应包含财务战略规划、资金管理、资本运作、风险监控、业绩管理等重点内容。此外，秦正余先生还详细地分享了集团企业筹资管理、营运资金管理以及投资管理的先进理念与创新举措。
二、运营与供应链管理
“细胞的更替成就了个体的延续，个体的死亡成就了种群的延续，种群的灭亡成就了自然的延续”。企业和生物界的规律一样，在不知不觉中，随着技术的结构性变化、产品的结构性变化、服务的结构性变化、模式的结构性变化和渐进性变化，越来越多的传统企业陷入了边缘化的境界。在这种大的变革环境下，企业只有运用新思维，促使运营转型，才能步入基业长青之路。
上海交通大学任建标教授从全新的视角给我们讲授了一堂精彩的运营与供应链管理课程。他的课程开拓了我们的视野，提示我们要从知识的积累、方法论的形成到思维转变，要多角度分析、立体思维、透过现象看本质，我们深受启发。企业运营和供应链管理要以供需匹配为中心，通过对供应与需求两大主体的分析，解决信息、时间、空间三大矛盾，运用政治、经济、社会、技术四大环境，通过企业人流、物流、资金流、信息流与商流的整合，运用六大创新模式，实现企业的基业长青。
在这个新时代、新情况、新趋势、新思维、新模式、新实践的全新世界，我们应该怎样做？“未来已来，你来不来？任建标教授授课的结语引起了我们深刻的思考。
三、会计信息化及其发展动向
刘勤教授首先从会计信息化的历史和趋势谈起，重点介绍了智能财务和财务共享的实务应用，还介绍了信息标准和区块链技术应用。
经济的全球化和以互联网技术及人工智能科技革命，以及新的管理思想和管理工具的不断出现，为管理变革提供了强大的动因，也是促使会计转型的重要动因。在这场深刻的变革中，财务转型首当其冲，而财务转型离不开会计信息化的支撑。会计信息从人工处理到计算机辅助处理，再到智能化处理，是必然的发展趋势。上世纪六、七十年代，随着微电子技术、大型计算机、数据库技术的出现，计算机应用从科学计算拓展到数据处理和过程控制，也使会计信息化迎来了第一次浪潮，单项会计数据处理成为可能。上世纪八、九十年代，随着PC机、局域网、标准化操作系统及互联网等技术的应用，计算机应用走出机房，进入办公室，家庭，会计信息化也从单项会计核算走向全面会计核算，企业财务业务一体化会计信息系统得到了高度的应用和发展。当今世界，互联网、移动通讯、云计算、物联网、电子商务、人工智能、大数据处理等现代信息技术的应用，催生了网络时代的发展和知识经济时代的到来，迎来了信息技术发展和应用的第三次浪潮。会计信息化也步入了以标准化、分布式、智能化、安全性为主要标志的第三次浪潮变革期。跨组织边界、全产业链财务管理、财务决策支持成为会计信息化的主要标志。
基于互联网新技术及人工智能技术的普遍应用，未来，财务在工作方式、工作环境、所处角色、价值体现等方面，将发生系统性的全面转变，如智能财务的提出与实践。智能财务是一种新型的财务管理模式，它基于先进的财务管理理论、工具和方法，借助于智能机器（包括智能软件和智能硬件）和人类财务专家共同组成的人机一体化混合智能系统，通过人和机器的有机合作，去完成企业复杂的财务管理活动，并在管理中不断扩大、延伸和逐步取代部分人类财务专家的活动；智能财务是一种业务活动、财务会计活动和管理会计活动全功能、全流程智能化的管理模式。智能财务不仅是财务流程中部分环节的自动化，也不仅是某个财务流程的整体优化和再造，而是财务管理模式，甚至是财务管理理念的革命性变化，它借助于人机深度融合的方式来共同实现前所未有的新型财务管理功能。相对于财务信息化阶段注重财务和业务信息的整合以及信息的快速处理和实时共享，智能化阶段则更注重企业各类信息处理的效率、效益和智能化的程度，如：利用物联网、RPA和机器学习、专家系统等技术实现财务处理的全流程自动化，以降低成本、提高效率、减少差错；基于神经网络、规则引擎、数据挖掘等技术自动实现财务预测、决策的深度支持，以提升其科学性和实时性，这一阶段再造的不仅是流程和组织，还会在更高层面上，对企业管理模式和管理理念进行再造。智能财务是建立在云计算、大数据、人工智能等新技术基础上并结合企业互联网模式下的财务转型升级与创新发展的实践而产生的新形态，通过大数据技术进行建模与分析，利用人工智能的技术提供智能化服务，为企业财务转型赋能，帮助企业打造高效规范的财务管理流程，提高效率，降低成本，控制风险，从而有效促进企业财务转型。 智能财务是一个全新的发展领域，它的内涵和外延会随时间的变化而变化，它的体系架构也会由于技术和应用发展的变化而需不断地调整。我们只有不断跟踪智能技术、财务理论、企业实践的发展，抓住每一个探索智能财务理论和应用的机会，在不断试错中优化和演进，才能将智能财务的发展引向成功的彼岸。
财务共享服务是将不同国家、地点的实体会计业务拿到共享服务中心来记账和报告，保证了会计记录和报告的规范、结构统一、而且由于不需要在每个公司和办事处都设会计，节省了系统和人工成本。其特点是利用信息技术以协议约定提供统一、专业化的服务，从而达到规模优势，降低企业交易成本。不同行业和规模的企业都有采用财务共享服务模式的经典案例，但最适合建立财务共享服务中心的企业是金融企业、服务企业、制造业的销售网点、连锁企业、通讯服务业等。但财务共享服务中心可能给企业带来一些问题，比如：财务人员脱离业务，可能沦为辅助岗位；财务人员流失率可能会大幅度提高；可能导致内控的复杂性增大；沟通成本增加、责任的划分问题复杂性加大；对信息系统的过度依赖；增大跨国企业的违规风险；可能对内外部审计和监管模式带来很大影响；巨大的税务风险及税务机会成本；过于刚性的流程会阻碍管理创新；财务共享的进程与企业业财一体化发展方向相反等。
四、金融市场与金融工具
厦门大学陈蓉教授为我们上了一堂生动的金融衍生品课程。在以往的认识中，衍生品是一种高风险的业务，是国际投行盘剥国人利益的一种工具。陈蓉教授的课程彻底巅覆了我的观念，衍生产品并没有错，错的是人性的贪婪与欲望。金融衍生品不是投机者，更不是社会的寄生虫，而是我们用来解决常见问题、提升总体幸福的最强大的工具。
衍生产品是建立在基础产品或基础变量之上，其价格随基础金融产品的价格变动的派生金融产品，它本身价值依赖于标的资产的价值。衍生产品主要有三种形式：远期（期货）、互换、期权。金融衍生产品的作用有规避风险，价格发现的功能，它是对冲资产风险的好方法。但是，任何事情有好的一面也有坏的一面，风险规避了一定是有人去承担了，衍生产品的高杠杆性就是将巨大的风险转移给了愿意承担的人手中。市场中有三类交易者：套期保值、投机者以及套利者。套期保值者采用衍生产品合约来减少自身面临的由于市场变化而产生的风险。投机者利用这些产品对今后市场变量的走向下赌注。套利者采用两个或更多相互抵消的交易来锁定盈利。这三类交易者共同维护了金融产品市场上述功能的发挥。
听了陈蓉教授的授课，使我认识到，在中国，金融衍生品市场还是个孩子，虽然还需要很长时间来发展成熟，但孩子本身不带来风险，负责执行规则以及维护市场安全的机构不可或缺。我国的金融市场需要引入更多的金融工具，随着中国资本市场上可选的金融工具需不断壮大，中国在金融能力方面会和世界同步。
这次的培训为我们提供了交流和学习的平台，增强了专业知识素养，提高了分析问题、处理问题的能力。同时我们也认识到光靠课堂的学习是远远不够的，科技进步日新月异，知识更新日益加快，学习如逆水行舟，不进则退。课堂学到的知识和理论也需要经过一段时间慢慢消化吸收，从点到面，立体思维，用理论指导实践，勤学善悟，不断提高才能灵活运用，这就是我们今后努力的方向和愿景。
茅塞顿开，豁然开朗 不一样的学习成果
山西运城经济开发区财政局 邵景福
2018年10月28日至2018年11月3日，在上海国家会计学院共学习7天，这次学习的内容非常广泛，既有中美关系论述，还有供应链金融，以及会计发展方向、衍生金融工具，特别是对于自己在以往工作中、学习中、教学中一些抽象的概念、名词，通过这次学习茅塞顿开，豁然开朗，心情也为之非常愉悦。在此也非常感谢一年来关心和支持我们培训学习的省厅领导、国家会计学院老师和领军班的同学。现将本次学习的心得休会总结如下：
一、关于中美关系的新认识
倪世雄教授讲从1972年尼克松访华，中美首先走出了敌对状态，然后是1975年毛泽东会见福特总统，再1978年12月15日，中美联合公报的签署，从1979年1月1日中美开始建交，中美关系恢复邦交化。然后中间既有分歧，又有和平共处，风风雨雨走过将近40年，特别是2018年中美贸易摩擦，我们要从中看到不利的一面，但也要看到积极的一面。目前，谈判的大门还没有关上。通过倪教授的讲解，把中美关系放到一个时间的历史长河当中，中美关系变得没有那么可怕。因此在看待世界形势时，要学习习近平总书记关于全方位外交方略：认识世界发展大势，跟上时代潮流，是一个极为重要并且常做常新的课题。中国要发展，必须顺应世界发展潮流。要树立世界眼光，把握时代脉搏，要把当今世界的风云变幻看准、看清、看透，从林林总总的表象中发现本质，尤其要认清长远趋势。
二、关于供应链金融
上海交通大学的任建标老师讲课案例丰富，艺术性强，让人生动形象地掌握一些抽象的理论。他将企业的利润和价值二者彻底厘清，并运用亚马逊公司的例子进行诠释。随着当今世界互联网技术的运用，企业和企业竞争已经不是对手，而可能是门外的野蛮汉子。比如阿里、百度、腾讯，由最初的娱乐、搜索引擎公司变成了从事金融行业，而且将理财产品和储蓄业务做的风生水起，让各大银行措手不及，这就是现代社会当中所谓的“跨界打劫”。因此企业在发展的过程中，按照资金变资产，资产变资金的原理，正确认识转换和交易两个过程，学习先进管理公司的经验，将供应链金融和互联网技术植入企业的发展过程当中，而不能一味地运用过去僵化的思想去搞生产、销售，从而带来资金的占用，机会成本的增加，致使利润的减少，目前一些影视界正是通过供应链金融来转移风险，并且扩大销售，从而达到利润和价值双赢的目的。
三、关于会计转型发展
这一讲内容由上海国家会计学院副院长刘勤教授主讲，刘教授讲课一板一眼，条理清晰，推理严密，让人对会计的发展耳目一新，特别是新兴的会计领域的情况有所了解，为我们推荐了读书的菜单，鼓励我们去读书，以此提高会计领军人才的眼界。
首先刘教授为我们介绍全国会计人员现状，人数大约2000万人，每年还新增60万人，这个队伍还在不断增加，但是随着会计电算化、会计信息化、人工智能化的发展，会计的替代性越来越强，特别是财务机器人的出现，导致大量财务人员失业，因此要求我们积极向管理会计转型，由财务核算型向管理决策型转变，这样才能适应新时代的变化。其次，为我们介绍了财务共享中心建立的利弊分析，特别是原始凭证的保管和记账问题，这对于会计基础工作规范来讲也是一个挑战，还有就是区块链技术的诞生，运用分布式记账原理，将对会计核算和审计工作带来不小的冲击；最后讲述了公司管理“扁平化”和“柔性管理”。通过实例分析四大会计事务所的人事柔性管理，即于每年10月到次年3月业务高峰期，招聘实习生进所实践、参与工作，到次年3月份高峰期结束时，确定录取留用名单，却通知到下半年10月份正式入职，以此很好地将人力资源和业务紧密的结合起来，体现了人事管理的“柔性化”。对于扁平化管理，通过OA办公自动化将公司所有管理一网打尽，这样上至董事长和一般员工都有了沟通和交流的机会，管理的效率更高，成本更低，有利于企业的可持续发展。
四、关于衍生工具
最后两天由厦门大学陈蓉教授给我们讲授，讲授的内容包括远期、期货、期权、互换。她的讲课娓娓道来，让人如沐春风，难点问题各个击破，特别是困扰我多年的保证金、融断机制等问题，通过课堂学习迎刃而解。陈蓉教授以美国次贷危机如何波及全球开题，美国次贷危机主要是金融机构将房贷资产证券化，而世界各国的金融机构买了美国大量的债券，为了获取收益，但是美国一些银行将贷款投向不符合条件的“三无人员”，最终导致房贷不能偿还，房价下跌，“有毒资产”波及全球，特别是导致北欧冰岛银行的破产，差点导致国家的“破产”。然后陈蓉教授重点介绍三种金融衍生品。第一讲解了远期的概念，就是在非正式场合签订的合同，只要是未来执行的便是远期，她用日常生活中“打赌”这一通俗易懂的例子进行讲解，使大家非常容易接受。接着介绍期货当中的开仓、平仓、交割的概念，她用赌博(英语casino，这是闽南语的谐音，原来是东南亚劳工在美国白天修铁路，晚上娱乐赌博，大家喊叫“开始了”的意思）的概念来解释期货，但强调期货与赌博本质意义的不同，赌博——赌博是参与便有风险，不参与便不存在风险的一种行为，而期货与之本质不同之处在于，期货是一种金融产品，这种产品无论是否参与，风险都是客观存在的，这是美国芝加哥农民为了规避风险发明的，美国特有的期货是天气气温。由此可见，美国的农业和金融市场密切相关，通过气温的套期保值业务将风险分散出去，从而促进了农业的发展。最后她为我们讲了期权（包含权证），包括看涨期权、看跌期权的发行方和购买方是如何进行操作对冲风险，主要是通过时间、概率进行管理风险，一些企业如何运用期权进行风险管理，从而使企业将风险进行规避，企业价值提升。还有就是套期保值（套利、投机、套期保值）三种情形是如何运作的，而且通过实例的方式进行讲解，让学员易于接受。
集训活动一次次的结束，知识与眼界、思维与理念一次次的更新，更新不是终点，是新的起点。
知识与境界的提升、思维与理念的更新
山西经济管理干部学院 杜仙玲
山西会计领军人才班（二期）2018年最后一期的集训活动于10月27日至11月4在上海国家会计学院圆满完成，本次集训活动由来自不同领域的五位专家教授进行了五个专题的知识传授。五个专题的内容组合起来对于企业发展、成长的指导作用犹如“人”生存、发展的要素。现将所学内容总结归纳如下。
一、企业“血液”的供应——集团企业现金流管理与控制
现代市场竞争中，企业集团化趋势越来越多，集团企业财务管理是集团公司整体发展、资源配置的中心枢纽活动。财务管理中资金融通通常被比作人体“血液”循环，“血液”循环畅通才能保障肌体生命力，同理资金融通才能保障企业发展、成长。上海紫江企业集团股份有限公司秦正余副总经理兼财务总监在“集团企业现金流管理与控制”专题中重点以自己丰富的实践经验和渊博的理论知识为大家介绍融资的目的、渠道和方式。秦总讲到，从集团架构而言，集团公司不再是一个单体企业，不应被看做简单的成本中心或利润中心，而应作为是一个投资中心，财务管理的目标应以企业价值最大化为目标而并非成本最小化或利润最大化。在目前资本市场紧张，经济处于焦虑和不安时期，对于集团公司如何看待融资问题关系着企业发展、成长。企业融资问题不仅是为企业提供资金——“血液”供应的问题，更是企业价值创造的过程，是企业价值评估的基础。融资是企业的核心，现代企业的竞争力就是融资的竞争力。如何能够“轻松”融到资金，“好的商业模式、好的思维是不缺钱的”，秦总也如是“轻松”的讲。他以链家369亿市值的评估结果为例解释了融资创造价值的过程，同时解释“融资最好小步快跑”的原理；以阿里巴巴 “傍大款”的融资方式解释“好的商业模式、好的思维是不缺钱”的思想。
在通过实例介绍企业融资观念的转变后，秦总总结了筹资管理需要做好的五方面管理工作：一是多渠道筹资，二是低成本融资，三是合理的财务结构，四是良好的市场信誉，五是集中统一的融资管理体系。作为财务领军人才在筹资过程中应关注世界，捕捉机会，勇于创新，尽可能拓宽融资渠道，因为多渠道才是低成本的基础条件，可以通过借鉴、学习、引进、消化等方式来尽可能拓宽融资渠道，在多种融资渠道中可以将各种融资渠道交叉或综合应用，如股权融资、债券融资、结构融资和贸易融资、项目融资和政策融资等各种渠道的选自，各种渠道中具体方式的选择等。企业融资活动必然引起企业资本结构的变化，对于企业资本结构秦总给出具体详细的建议，当企业资产负债率处于60%以下时应该相对安全债务状况；当资产负债率大于60%时，最好通过短期借款弥补资金不足，当资产负债率小于40%时，长短期债务相结合，长期借款可多一些。为时整整一天的学习，秦总一方面通过丰富的实践经验教给大家具体的融资操作方法，另一方面高屋建瓴的建议大家，作为领军一定要把握宏观格局，掌握大格局，立足脚下，放眼全世界的格局。
二、企业“心脏”的跳动——运营与供应链管理
技术创新发生重大变革的现时代环境下，企业如何组织各种资源在市场竞争中去创造价值？企业组织资源满足客户的过程中，获取利润的方式出现哪些变化？上海交通大学任建标教授通过三大逻辑、三个理论、三大基本创新方法解释回答了这些问题。通过三大逻辑——企业的逻辑、商业的逻辑、运营的逻辑解释企业围绕资金——资产——资金的循环过程不断运转，即由资金到资产的转换、资产到资金的交换过程不断运转。企业在转换与交换过程中必须以供需匹配为中心，考虑供给侧和需求侧两个主体来组织资源解决供需双方在信息、时间和空间上的不匹配矛盾。从而支持企业获取利润。基于三大逻辑的三大理论——价值理论、利润率理论、整合理论解释影响企业利润增长因素包括五力模型中的五个要素和PEST模型中的四个要素。当市场供给大于需求的时候，转变营销策略，如从“卖产品转为卖服务再转为卖解决方案”的策略达到解决顾客某种困惑的目的，从而使客户愿意支付给企业等价的价值。根据三大理论得出三大基本创新方法——跨越式创新、颠覆式创新、跨界混流创新解释企业运营或者使现有业务在资源转换与产品或服务交换比以前效率更高；或者虽然业务比以前差，但应用不同的商业模式，从不同的点满足客户来创造价值；或者现有业务“你有我有”，但“我业务比你多”，通过跨界经营多种业务来赢得市场竞争力。通过三大逻辑、三大理论、三大创新方式对企业价值创造过程的梳理，任建标教授风趣的用“六脉真经”总结自己关于企业运营与供应链管理的混流理论“一个中心、两大主题、三大矛盾、四大环境、五个流量、六大创新模式”。从一到六的简洁方式串连了两天课程的所有内容，以供需匹配为中心，满足供方和需方的不同变化，解决信息不匹配、时间不匹配和空间不匹配三大矛盾问题，分析政治、经济、社会和技术四大内外部环境从而制定企业战略。根据人流、物流、信息流、资金流、商流五流的不同组合，形成促进企业发展的六大创新模式。
三、企业“大脑”的运行——会计信息化及其发展趋势
经济全球化、科技革命和管理变革是促使会计转型的重要动因，财务工作从核算、报表等事务性、低效率、低价值活动转型到全面决策支持、高效率、高附加值的活动；财务管理的职能从“账房先生”转型到“军事参谋”。信息技术与会计的融合、理论与实践的双重因素驱动会计信息化，随着人工智能的发展，会计信息化发展将呈现十大趋势：业财深度一体化、处理全程自动化、内外系统集成化、操作终端移动化、信息提供频道化、处理规则国际化、会计信息标准化、会计组织共享化、风险威胁扩大化、处理平台云端化、账簿去中心化。智能财务将是一种新型的、主流的财务管理模式，通过财务人员和智能系统的有机合作，完成企业复杂的财务管理活动，并在管理中不断扩大、延伸和部分取代人类财务专家在企业财务管理中的活动。
信息技术不仅促使会计发生重大转型，同时促使企业组织架构正在变革，扁平化、柔性化、虚拟化、网络化、共享化是企业未来组织架构的特征。依托信息技术，以流程处理为核心，以优化组织、规范流程、提升流程效率、减低运营成本或创造企业为目的，以市场化视角为内外部客户提供专业化生产服务的共享服务中心正在形成。其中财务共享服务中心使财务的职责角色将逐渐向业务伙伴方向转型，共享服务对基础工作的专业支撑，是财务角色不断拓展。由于共享服务显著的规模效应，使企业得以迅速扩张。而且共享服务通过全公司统一的作业标准和流程，统一的制度和信息系统，统一的资金管控与调度，加强了企业风险管控。
会计信息化发展，财务机器人、电子发票、电子档案等新管理模式和新技术的应用同时也会带来社会问题，如正在使会计人员需求减少，通过对中国企业首席战略官的调查，93%的受访中国企业首席战略官认同技术颠覆将重塑其所在行业，然而充分准备的中国企业寥寥无几，只有30%的受访中国企业首席战略官表示已经准备好应对变革。那么积极应对并迎接科技变革对企业的影响是我国大部分企业面临的重大挑战。
四、企业“肢体”的舒展——金融市场与金融工具
对金融的认识由一门学科、一个职业、一种工具到一种思维，但对于一个非金融专业人士来说，始终没有明白金融的本质。聆听了厦门大学陈蓉教授用两天时间对金融衍生品的解释以及结尾对“金融市场和金融工具”的点题总结后，似乎对金融一知半解。
陈蓉教授解释金融产品有三类：第一类是货币，货币作为一般等价物促进了物物交换，有货币才能多物种交换，有多物种交换才能促进分工，有分工才能提高生产效率，才能增加社会财富。以此说明货币的出现使生产效率提升，也说明金融在人类社会早期已经产生并非现代社会的产物；第二类是股票、债券和存贷款。股票、债券和存贷款促进了货币的交换，通过这些金融工具将货币从不需要的人手中转移到需要的人手中，从而通过资金资源的有效配置提高全要素生产率，所以我国第一战略应该是提高资金资源配置效率的战略，使股票和债券价格合理化，通过合理的价格调节资金资源的有效配置；第三类是金融衍生品。之前理解金融衍生品本身就是高风险产品，然而陈蓉教授解释说金融衍生品促进了风险的交换，如果用衍生品做风险管理风险会下降，如果用衍生品进行套利，和风险没有关系，只能获取到无风险收益，如果用衍生品进行投机，实质是在放大风险，所以关键是看如何使用金融衍生品。如目前我国提出既要加大对中小微企业贷款额度，又要求商业银行规避其高风险的政策，中小微企业如何通过应用金融衍生品既能获得贷款，又减少商业银行的风险呢？中小微企业可以将存货与期货关联，在买进（或卖出）原材料（或产品）时，在期货交易所卖出（或买进）产品（或原材料）的同等数量的期货合约作为保值，通过套期保值来减少自身面临的由于市场变化而产生的风险。
五、企业 “呼吸”的氧气——国际形势与大国关系
自3月份美国对中国出口的600亿商品加征关税，并限制中国企业对美投资并购事件以来，中美关系陷入僵持状态，国际形势进入大发展、大变革、大调整的大变局时期，国际形势的变化、大国之间关系的复杂对微观主体的经营战略具有极大的影响。78岁高龄的倪世雄教授，从习总书记在2014年11月29日出席中央外事工作会议中一段对国际形势认识的重要讲话出发，对当前国际形势、中国的对外政策、中美关系的40年三个方面进行详细的分析。指导我们对当前国际形势、中美关系、中国对外政策以历史的、全面的、客观的、冷静的态度去的观察。习总书记在2014年中央外事工作会议中讲到“认识世界发展大势，跟上时代潮流，是一个极为重要并且常做常新的课题。中国要发展，必须顺应世界发展潮流。要树立世界眼光、把握时代脉搏，要把当今世界的风云变幻看准、看清、看透，从林林总总的表象中发现本质，尤其要认清长远趋势”。倪教授以非常流利的语速、逐字逐句的背诵出这段话，因为这段话讲出了国际形势的变化性，为学习国际形势提出三看要求——看准、看清、看透。2017年11月党的十九大报告阐述了当前世界的五个基本点：时代潮流变了，发展趋势变了，治理方式和模式变了，国与国之间的关系变了，国际力量的对比变了（但国际力量总的趋势是平衡的）。
时代的主题是和平与发展，经济全球化、政治多极化、文化多样化、社会信息化的四化趋势相伴而生不可逆转，形成当前国际形势。在以此和平发展为主题的国际形势下，十九大报告中提出推动建设相互尊重、公平正义、合作共赢的新型国际关系。与大国关系的八字方针——总体稳定，均衡发展，与周边21国外交八字方针——睦邻友好、亲诚惠容，与其他第三世界之间的新义利观的八字方针——团结合作、新义利观。充分说明中国热切呼吁各国人民同心协力，构建人类命运共同体，建设持久和平、普遍安全、共同繁荣、开放包容、清洁美丽的世界。
“中美关系的问题是复杂的，道路是曲折的，稳定和希望是存在的，前途是光明的。因为中美关系涉及到全球、涉及到长远，中美关系需要再出发。”倪教授如是总结中美关系的重要性和中美关系的发展。自1979年12月中美签署第二份联合公报正式建立外交关系以来，中美关系经历了跌宕起伏的40年，今日中美两国之间仍存在严重的误判。然而从毛泽东主席对中美关系的认识、邓小平同志提出的中美关系不动摇，中美关系与改革开放紧密相连，息息相关，到1997年江泽民主席访美并建立建设性、战略性的伙伴关系，再到2012年习近平访美构建新型中美关系——不冲突不对抗，相互尊重，合作共赢。均为顺潮流而动，为世界和平、为中国发展创造条件。
总嫌时间过的太快，紧张而充实的一周学习还没来得及缓步便已结束，随后细细消化并掩卷深思，深感“未来以来，你准备好了吗”？